为深化新时代“枫桥经验”，西海岸新区大场镇以高标准、智能化、高质效的创新理念，探索出了一套“161”矛调工作法，实现了矛盾纠纷化解率高达98.3%，成功率同比上升19.12%的显著成效，有效促进了党建与基层治理的深度融合与全域提升。
一、高标准搭建“1个中心”，夯实矛盾调解基础
大场镇构建了“一站式”矛盾纠纷调解中心，通过精细化的组织架构和多方联动，细化工作流程，提升治理效能。纵向建立组织化管理“治理中枢”，形成“大调处”格局；横向建立联动化管理“堡垒体系”，实现资源整合；垂直建立多元化管理“联治态势”，形成网格化管理，确保矛盾纠纷调解工作真正落实到基层一线。
二、智能化融汇“6大渠道”，实现诉求联动化解
大场镇的数字矛调平台，成功融汇了公众投诉、网格治理、舆情监测、警地联动、矛盾纠纷、信访等六大渠道诉求，利用科技力量，将矛盾纠纷调处变成基层治理力量的履职清单。通过数据整合、智能分析等功能，实时监测全镇矛盾纠纷工作动态，实现了矛盾纠纷的精准分责和高效处置。
三、高质效建立“1套机制”，构建处置闭环链条
大场镇聚焦完善系统化工作机制，创新探索六项机制，构建大小矛盾纠纷就地解决的闭环链条。包括首接责任机制、联动会商机制、常态跟踪机制、“以案定补”工作机制、考核奖惩机制以及经验智库集成机制，形成了从预防到化解、从跟踪到奖惩的完整闭环，确保了矛盾纠纷的有效处置和长效解决。
大场镇的实践，充分展现了新时代“枫桥经验”在基层治理中的强大作用。未来，大场镇将继续强化矛盾纠纷的源头预防、前端化解和关口把控，进一步擦亮“场快办”政务服务品牌，织密矛盾纠纷多元调处化解过滤网，构建“共建、共治、共享”的基层治理新格局。
